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谭旭光:全力推动市场点单制,客户要什么就给什么

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来源:
2019/11/25
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1124日,中国重汽集团2020年商务大会、供应商 大会在济南召开,中国重 汽集团党委书记、董事长 谭旭光出席并作讲话。

 

 

 商务大会上,谭旭光 总结了过去一年中国重汽集团在改革突破、降本增效、创新“造血”、生态优 化等方面取得的成绩,从贴近市场、快速响应、考核激励、精细管 理等方面阐述了中国重汽营销系统一年来发生的可喜变化。

 

 

未来中 国重汽将如何为经销商创造更大价值,谭旭光 从四个方面给出答案:

强化客户导向,持续优 化商务政策和响应机制

发挥资源优势,提供更 具竞争力的高端产品

优化营销网络,打造深 度融合的命运共同体

做强亲人服务,建立敏捷、高效、完善的服务体系

 

 

 

谭旭光为20位营销功臣颁奖,获奖经销商、改装厂 代表分别做了分享发言。

在下午 举行的中国重汽集团2020年供应商大会上,谭旭光 对过去一年来的工作进行了总结,对中国 重汽集团供应商体系一年来发生的积极变化表示肯定,并为10家金牌供应商颁奖。

 

 

未来如 何打造中国重汽集团高端、高效、高质量的供应商体系,谭旭光 提出了四个方面的要求:

持续优胜劣汰,构建敏 捷高效的供应商体系

深化开放合作,构建国 际化高端供应商体系

开展品质革命,构建追 求卓越的供应商体系

推进阳光采购,构建公 正透明的供应商体系

 

 

谭旭光表示,中国重汽2025年前要实现三个“20万”的战略目标,即重卡 国内销售稳定在20万台,中轻卡 国内销售稳定在20万台,轻型商 用车销售稳定在20万台,为了实现这一目标,中国重 汽集团将配置更优质的资源,不断提高市场竞争力,全力推动市场点单制,客户要什么就给什么!

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